Déployer potentiel, innovation et performance

pour un développement durable de votre entreprise

joanne chimoul, directrice de TDS consulting

Joanne Chimoul
Directrice de TDS Consulting

TDS Consulting est un cabinet de coaching et de formation qui accompagne les dirigeant.es, les managers et les organisations pour :

  • Développer de nouveaux softs skills pour percevoir, agir et innover dans un monde complexe et en mutation
  • Favoriser une culture managériale propice à la prise d’initiative, l’engagement, l’intelligence collective, l’efficience et la qualité de vie au travail
  • Créer des équipes solidaires et performantes, guidées par le sens et l’écoute profonde de leur éco-systéme pour percevoir et mettre en place des solutions pertinentes et innovantes
  • Maximiser les impacts positifs systémiques au sein de leurs projets
  • Faciliter leurs évolutions/transformations en leur permettant d’expérimenter et de s’approprier des processus systémiques et des savoir-être pour concilier leurs aspirations profondes (raison d’être, mission), les enjeux économiques et le vivant

Performance durable = sens + intelligence collective + engagement

mission

Notre mission

Favoriser la réussite individuelle et collective des individus pour un bénéfice systémique : l’organisation, les collaborateur.trices, les client.es, la société et son environnement dans son ensemble

Nos convictions

Le travail doit être une activité d’épanouissement et de réalisation de soi. L’enjeu est d’oser…

Les femmes et les homme sont au cœur de la performance des entreprises. Un enjeu majeur est de faire confiance : conjuguer autonomie et responsabilisation.

Un accompagnement en français et en anglais

Sur 4 thématiques

Développer le leadership

Chaque collaborateur.trice peut développer son leadership, c’est-à-dire qu’il/elle peut être acteur de changement et d’innovation, quelque soit son niveau dans l’entreprise. Pour cela, trouver du sens dans son travail, s’appuyer sur ses talents et aspirations et être dans une structure qui favorise la prise d’initiative est essentiel.

Coopération et performance en équipe

La réussite d’une entreprise passe par sa capacité à faire coopérer ses collaborateur.rices vers un but commun : la réalisation de sa raison d’être. Ensemble et complémentaires, les équipes peuvent ainsi co-construire avec motivation des produits et solutions porteurs de sens et apportant une vraie valeur ajoutée.

Performance et plaisir en équipe

La réussite d’une entreprise passe par sa capacité à stimuler l’intelligence collective de ses équipes. Chacun.e gagne à travailler avec les autres avec efficacité et plaisir et à développer ses qualités relationnelles. Ensemble et complémentaires, les équipes peuvent ainsi co-construire des produits et solutions à plus fortes valeurs ajoutés et être plus performantes.

Manager avec humanité et efficacité

Les managers d’aujourd’hui ont la responsabilité de développer la confiance, la motivation, l’engagement et l’autonomie de leurs équipes. Leur rôle est de contribuer à créer un environnement stimulant, innovant et porteur de sens pour capter et soutenir les meilleures pontentialités futures, déployer les talents et permettre la réussite.

Accompagner les changements collectifs et individuels

Une entreprise doit évoluer et innover pour rester compétitive. Cela nécessite de plus en plus de la part des entreprises de devenir des organisations agiles, apprenantes et collaboratives. De la même manière, au niveau individuel, chaque collaborateur.trice a besoin de gagner en confiance, s’adapter et oser prendre des risques.

accompagnement changement

Accompagner les changements collectifs et individuels

Une entreprise doit évoluer et innover pour rester compétitive. Cela nécessite de plus en plus de la part des entreprises de devenir des organisations agiles, apprenantes et collaboratives. De la même manière, au niveau individuel, chaque collaborateur a besoin de gagner en confiance, s’adapter et oser prendre des risques.

Un système gagnant à tous les niveaux

Votre entreprise

+ de sens
+ d’efficacité
+ de performance
+ d’agilité
+ d’énergie, de dynamisme

Vos collaborateur.rices

+ de compétences
+ de force d’initiative
+ d’engagement et d’envie
+ de bien-être et de plaisir
+ d’épanouissement et de fierté dans leur travail

Vos produits ou services

+ forte valeur ajoutée
+ d’impacts positifs au niveau sociétal
+ compétitifs

Vos client.es

+ grande satisfaction
+ de proximité avec vous
+ d’implication

Témoignage : un coaching aux bénéfices systémiques

Ce coaching m’a permis de développer mes qualités de manager et plus particulièrement mieux comprendre mes collaborateur.rices, mieux communiquer avec eux et les engager dans les changements. J’ai pu ainsi mettre en place une nouvelle organisation répondant aux besoins de notre métier et prenant en compte les potentiels et les compétences de chacun. C’est une vraie réussite. Après 6 mois, les performances ont augmenté de 40% avec une amélioration de la satisfaction client. L’engagement des collaborateurs a énormément progressé. Pour preuve, face à une situation de crise auquel nous avons été confrontés, toute l’équipe s’est mobilisée soirées et week-ends compris de manière volontaire pour y répondre, ce qui n’avait jamais été le cas auparavant. L’ambiance a également changé et nous formons maintenant une équipe soudée et fière du travail que nous réalisons ensemble.

Maxime Lahaye

Chef d’agence chez un grand groupe de distribution d’énergie

6 modalités d’intervention

Nos modes d’interventions sont personnalisés et peuvent être réalisés en français ou en anglais.

Vous voulez en savoir plus ?